METODOLOGÍA PARA ESTABLECER UN PROYECTO DE OUTSOURCING


Una metodología práctica para establecer proyecto de outsourcing incluye:

  1.  Combinar tecnología, recursos humanos y recursos financieros 
  2. Analizar si la empresa está preparada cultural, técnica y gerencialmente para ser sometida a un proceso de outsourcing en un momento determinado 
  3. Diseñar un programa de outsourcing partiendo de este análisis, establecer cronogramas, necesidades y todos los recursos que se requieren para llevar a cabo el proceso 
  4. Prepararse para la implementación, y adquirir los recursos necesarios para que pueda ser manejado por control remoto (vía Internet, por ejemplo)

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