RAZONES PARA SUBCONTRATAR Y PARA NO SUBCONTRATAR

Como ya sabemos el autsorcing es un subcontrato y por ende tenemos que saber las razones de porque si y el porque no de subcontratador  y lo que se puede y no se puede subcontrata: lo primero que se busca con la subcontratacion es: Alcanzar la efectividad enfocándose en lo que la empresa requiere por ejemplo:

1. Aumentar la flexibilidad para alcanzar el cambio según las condiciones del negocio, la demanda de los productos y / o servicios y la tecnología
2. Mejorar el rendimiento organizacional a través de una mayor productividad, mejor calidad, entregas más confiables y a tiempo, ciclos de tiempo más rápidos, mejoramiento de la utilización de los recursos, mayor disponibilidad y mayor rendimiento.
3. Transferir el costo de los empleados (incluyendo los beneficios que por ley se les otorga) y los gastos gerenciales al proveedor.
4. Convertir los costos fijos en costos variables.
5. Reducir inversiones en equipo, inventarios, personal, entre otros, para utilizar esos recursos para otros propósitos.
6. Ganar acceso al mercado y oportunidades de negocio a través de la red de proveedores.
7. Expandir las operaciones durante períodos en los que esa expansión no podría ser financiada.
8. recibir ideas innovadores para mejorar el negocio, los productos, los servicios, entre otros.
9. Mejorar la credibilidad y la imagen corporativa a través de la asociación de proveedores grandes.
   

Asi como estas son razones buenas para subcontratar aqui tenemos las razones par no hacerlo:

1. Mantener los puestos de trabajo para evitar que la lealtad de los empleados que siguen en la empresa baje, manteniendo el compromiso con la comunidad.
2. Baja de la moral de los empleados en general (no solo para los que fueron tercerizados).
3. Perder el control sobre el proveedor.
4. Perder la filosofía de la empresa.
5. Incertidumbre existencial.
6. Depender de los proveedores.
7. Perder la confidencialidad.
8. Temor a que los contratistas se expandan dentro de la empresa.